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团队积极性管理浅谈

Monday, December 8th, 2008

相信带过团队的朋友会发现,刚开始带团队的时候你慷慨激昂,指点江山的时候,团队的成员并没有什么表示,依然是面无表情。你心里会觉得很失落,为什么大家都这么不积极?为什么没人给我一个反馈?是不是我自己的太差劲了?这里就涉及到一个团队和成员积极性的问题。

一个积极性强的团队能够产生无比强大的创造力和执行力,同样一个积极的团队对于成员有着潜移默化的影响,能够改善团队氛围,提高团队成员的工作效率。那么如何提供团队的积极性?

以大家个人为例,待在什么样的团队氛围当中,面对一个什么样的管理者,自己才会变得积极主动呢?这个问题大家可以先思考一下,这个问题想清楚了,上面问题的答案也就基本出来了。
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