David's Simple Life

作为一个在北京的普通上班族，David特意计算了一下自己的时间成本，所以情景均以正常且理想的情况为准。

公司时间：每天工作时间是8个小时，中午休息一个小时，正常情况下在公司的时间是9个小时；
路上时间：北京上班路上单程花费1小时应该是比较正常的，我单程将近1小时，按1小时计算；
以上统称为谋生时间成本，共计11小时。我们需要花费这些时间才能谋生，才能正常生活下去。

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今日与一朋友谈话，聊了我们这个团队的发展问题，对方直言不讳指出两点我本人需要改进的地方。

一，这个朋友是个猎头，工作性质属于和人打交道的范畴。所以对于我与人的沟通方式提出了建议。我与谈沟通的时候，不能够很精准地激发起对方的兴趣，把握准对方所关注的利益点，因为让整个谈话的过程显得平淡无奇，相当乏力。举个例子，我谈话：我们实力很强，有杰出的团队，有优秀的人才XXXX……但是……；应该为：“虽然我们在某某方面存在劣势，但是通过我们有很强的实力，加上你们这些优秀的人才，一定可以XXX(描述未来的目标和前景)”。这个属于管理学中沟通的范畴，虽然和其他因素比较，多数管理人员认为其重要性是比较靠后的，但是对于一个初期的新手来讲，沟通是需要熟练掌握的一个技能。

二，树立全局观，大局观。你是一个leader，站的位置，思考的方式自然不能与下属一样。不然如何能引导大家一起发展和前进？要树立全局观和大局观，看待事物的时候要深，要远，要大。树立长远的发展目标规划是你要做的事情，对于每个人都能有足够且精准的把握，知道他们所适合的位置，要人尽其用，学会激励和调动大家的积极性。明确主干的方向，只做重要的事情(时间管理范畴)。