Posts Tagged ‘管理’

创业中的种种“第一次”

Tuesday, March 24th, 2009

今天读到一篇关于创业的文章,非常真实和自然地描述出了创业者所经历的种种。正如歌曲《在路上》所唱到的:那一天

我不得已上路
为不安分的心
为自尊的生存
为自我的证明
路上的辛酸已融进我的眼睛
心灵的困境已化作我的坚定

第一次创业,碰到“第一次”的事情也特别多。

人生有几多“第一次”啊?况且,我们每个人来到这世界上晃悠也就只有这么一次,要是你不乘年轻的时候去创业,不去尝尝这“第一次”的滋味,将来可别后悔,这叫“少年不努力,老大徒伤悲!”

创业是门大学问,创业是所大学校,创业是场大考试,第一次创业的兄弟姐妹们,做好充分思想准备吧。
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7条永恒的商业智慧

Wednesday, January 14th, 2009

一些生意上忠告始终在改变,但是有一些忠告无论在什么年代、无论做什么生意都是相通的和有帮助的。

为了庆祝新年,我们汇编了7条生意上的至理名言,他们是永恒的并像多年前一样的有应用价值。
1—突破你的限制

“成功的人养成了做失败者不愿干的事的习惯。”

——托马斯·爱迪生

生意是充满风险的。它可以是新的、困难的、让人灰心和还有其他很多东西—但是如果你突破这些限制,并按照你自己的意思努力工作你将可能看到生意最好的一面:回报、利益、刺激和乐趣。

自我超越可能会很困难,但是最终它是值得的。
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孙子兵法和领导力

Monday, December 22nd, 2008

《孙子兵法》,英文名《The Art of War》,一步来自2600多年前的经典兵书,浓缩了中华民族军事思想的精华。现如今《孙子兵法》已经被译成多国语言,很多知名的政治家和企业家都将其奉为必读教材。在这本了了数千字的小书中,作者孙武所提出的战略战术思想,被一次次发展和运用到现代的企业管理中,在一篇文章中微软的张亚勤博士也谈到了孙子兵法和领导力,里面所阐述到的一些观点,值得我们去体会和学习。

我是在20多年前,赴美留学之前读过《孙子兵法》。90年代初,在哈佛商学院学习时我也曾引用它的核心思想作为参考和指导。今年夏天休假期间,我又认真地重读了这部成书于2600年的韬略经典,我想我更多的领悟了它的精髓,并感觉可适用到研发集团的战略思考和我们资深管理团队领导力的拓展上。
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团队积极性管理浅谈

Monday, December 8th, 2008

相信带过团队的朋友会发现,刚开始带团队的时候你慷慨激昂,指点江山的时候,团队的成员并没有什么表示,依然是面无表情。你心里会觉得很失落,为什么大家都这么不积极?为什么没人给我一个反馈?是不是我自己的太差劲了?这里就涉及到一个团队和成员积极性的问题。

一个积极性强的团队能够产生无比强大的创造力和执行力,同样一个积极的团队对于成员有着潜移默化的影响,能够改善团队氛围,提高团队成员的工作效率。那么如何提供团队的积极性?

以大家个人为例,待在什么样的团队氛围当中,面对一个什么样的管理者,自己才会变得积极主动呢?这个问题大家可以先思考一下,这个问题想清楚了,上面问题的答案也就基本出来了。
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管理自己的欲望

Wednesday, October 22nd, 2008

David这两天差点又买两部手机,但是David是个非常简朴的人,所以我抑制住了自己的消费欲望。我打算12月用零钱换个黑莓先用着,然后多攒点现金,以便我随时建立新的投资组合。

有些时候,适当把目光放长远一点就能在一定程度抑制自己的欲望。投资的时候我们讲究发展前景,对于个人来讲,同样适用。可能你现在和别人有着很大的差距,不要灰心失望,也不要自暴自弃;要把自己的心态调整好,加快你前进的步伐。走上社会后,5年是一个台阶,30岁的时候,差不多点的都能混个部门主管,其他的就被淘汰了;再过5年,有的人逐渐失去了斗志,满足于现状,所以还是停滞不前,但是有的可能已经做到了公司的总监级别;再过5年,能留下来的人都是很有斗志的人,要比拼的就不仅仅那么简单的,商业谋略和战略会逐渐占据到你发展的道路上;再往后,这些人都富有斗志,而且十分聪明,他们都是最优秀的人。了解了发展轨迹之后,只要你有足够的斗志和智慧的头脑,不要在乎现在的困难和诱惑,未来的辉煌确实是在等着你。
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