百度烤肉是引进欧美国家健康环保型烤肉炉具，结合韩日式料理而成的一种新型休闲文化烤肉方式。
　　百度烤肉炉具打破传统炭火和燃气式烤肉方法，采用电煎板进行烧烤，炉具造型新颖美观不受房间位置所限，在现今煤气和木炭价格上涨的年代，用电来做生意是当今最稳妥的，因为电的价格相对稳定，不垃圾和污染，费不存在像煤气和木炭缺斤少两被人宰现象，而且随用随有不用像煤气罐和木碳须要灶气间和仓库. 百度烤肉所采用的牛羊肉均来至呼伦贝尔大草原排酸牛羊肉（必胜客，肯德基，麦当劳专用肉），肉质鲜嫩，不加任何添加剂。久烤不老，肉在电煎板上煎烤，能保证肉的营养成份不丢失，而且沾不到木炭烧烤所含的制癌物质。加上百度秘制调料，吃起来香嫩上口，原味纯正，适合于各类人群。

但是，上周6我在超市门口发现了一张扔在地上的谷歌烤肉的传单(城市：北京)，让我震了一下。当时手机拍的，离得有点远，所以比较模糊，但还是能看出来，上图。

谷歌烤肉宣传单

看来谷歌和百度的竞争已经延伸到了餐饮领域，祝两者越战越勇！
其实这俩烤肉跟谷歌和百度没啥关系，这都是伟大的山寨品牌!
P.S.我回头找一下，应该可以弄到新的传单，然后再传一张清晰的上来。

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百度近些时日所面临的一些“对手”：马云的淘宝(国内B2C行业的老大)，CCTV(国家级电视媒体)，三鹿奶粉事件(广大民众的舆论)，反垄断法(国家政府)等等。相信光是想到这些“对手”就会觉得心惊胆颤，更何况要真的掐起来？

网上更多的人是在凑热闹，哪里着火了就会跑过去看看热闹，随着大流骂上几句。David更关注的是百度信任危机发生中，我们应该学习到什么：

1.百度将如何应对这场危机。虽然不至于致命，但是这一次危机的爆发也足以让百度的高层惊出一身冷汗。竞价排名时日已久，一直沉默啊沉默，终于爆发了。目前为止，百度公开发表了一封道歉信，但是广大网友并不买账。无论成功失败，我相信有心人都能从中学到一些处理危机的方法，得到一些启发。
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2.竞争对手如何反应。百度在中国最大的竞争对手谷歌，对于身陷囹圄的百度会作如何表态？会不会落井下石？包括前段时间跟百度掐得死去活来的淘宝，会不会有反应？商场如战场，你不知道谁盼着你死，也不知道谁会背后捅你一刀。
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3.媒体如何反应。媒体的传播力量是不可小觑的，是舆论的方向舵，尤其像CCTV这样的重量级媒体参与曝光，其他媒体自然要跟风，一定要棒打落水狗，打死一个算一个。也不排除一个力挺百度的媒体，当然这犹如逆水行舟一样。

4.整个市场的格局会不会受到影响？

David不是百度的粉丝，也不是Google的粉丝，我更愿意作为一个旁观者，来关注一下这场不见硝烟的战争。

P.S.关于前面那个小游戏，我会抽空写一个攻略出来，把几个难点的关卡讲解一下。

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百度自从上市至今,包括富达投资、老虎基金及威灵顿投资基金等全球众多的知名投资机构均入资百度,有“金融大鳄”之称的索罗斯上周五开始也赫然进入百度投资者的行列.

　　根据美国证券交易委员会信息披露显示,富达投资更是在百度流动的股权中以12％的份额成为第一大投资者.在去年的第三季度,富达投资等初步完成了对百度的建仓持股,而去年9月30日,乔治·索罗斯开始试探性地进入百度,其第一笔购买百度的股票为6000股,价位在每股80多美元.至上周五,索罗斯共购买了约50万股百度股票,根据百度第四季度股价表现,可以测算索罗斯的购买成本平均每股100美元,总价值约5000万美元.

　　百度方面一位不愿具名的人士分析,索罗斯一直关注中国经济的发展,并多次来华考察,其在中国最大的投资项目是海航,共投资5000万美元成为海航的大股东.而通过投资海航,索罗斯获得的回报超过其量子基金每年35％以上的回报.本次投资百度,也是其对中国搜索引擎市场潜力的认可.

　　此外,摩根斯坦利也出现在百度的股东名单中.按照纳斯达克市场的记录,截至2006年9月30日,摩根斯坦利持有百度将近60万股股票.

　　业内人士分析,有迹象表明,从去年以来,世界各大机构投资者纷纷看好科技股,一方面是全球地产热以及石油价格的暴涨,加大了传统产业的投资风险;另一方面,以互联网为龙头的科技所激发的活力,越来越被认可.

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