谈话——目标与沟通

June 15th, 2008

今日与一朋友谈话,聊了我们这个团队的发展问题,对方直言不讳指出两点我本人需要改进的地方。

一,这个朋友是个猎头,工作性质属于和人打交道的范畴。所以对于我与人的沟通方式提出了建议。我与谈沟通的时候,不能够很精准地激发起对方的兴趣,把握准对方所关注的利益点,因为让整个谈话的过程显得平淡无奇,相当乏力。举个例子,我谈话:我们实力很强,有杰出的团队,有优秀的人才XXXX……但是……;应该为:“虽然我们在某某方面存在劣势,但是通过我们有很强的实力,加上你们这些优秀的人才,一定可以XXX(描述未来的目标和前景)”。这个属于管理学中沟通的范畴,虽然和其他因素比较,多数管理人员认为其重要性是比较靠后的,但是对于一个初期的新手来讲,沟通是需要熟练掌握的一个技能。

二,树立全局观,大局观。你是一个leader,站的位置,思考的方式自然不能与下属一样。不然如何能引导大家一起发展和前进?要树立全局观和大局观,看待事物的时候要深,要远,要大。树立长远的发展目标规划是你要做的事情,对于每个人都能有足够且精准的把握,知道他们所适合的位置,要人尽其用,学会激励和调动大家的积极性。明确主干的方向,只做重要的事情(时间管理范畴)。

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本文作者: David
本文网址:http://simplife.org/2008/06/15/conversation-aim-and-communication.html
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  1. coffin
    August 26th, 2008 at 00:01
    #1

    “虽然我们在某某方面存在劣势,但是通过我们有很强的实力,加上你们这些优秀的人才,一定可以XXX(描述未来的目标和前景)”
    这改的太牛B了,还顺带不忘夸人两句……

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  2. coffin
    August 26th, 2008 at 00:03
    #2

    话说,这个是WP?为啥我的就不能回复别人的留言?只有一个Edit……

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    August 26th, 2008 at 9:40

    用了一个插件,针对评论回复的,所以就这样了。

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  3. coffin
    August 27th, 2008 at 23:00
    #3

    原来如此……插件叫啥?

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    August 28th, 2008 at 0:03